Prepara la venta o el traspaso de tu negocio sin saber de valoraciones.
Con Wuama, cualquier persona tiene a su disposición un equipo completo de empleados digitales: uno calcula cuánto vale tu negocio con cada supuesto a la vista, otro caza cada semana lo que baja el precio, otro ordena los papeles que revisará un comprador, otro busca a quién le encaja. Tú hablas con Enzo por WhatsApp. Ellos hacen el resto.
Un rango de valor por dos métodos, múltiplos del sector y flujo de caja, con cada supuesto escrito al lado.
Cada lunes, una cosa que resta valor: depender de ti, un contrato sin firmar, un cliente que pesa demasiado. Y cómo arreglarla.
La lista de revisión de un comprador contra tu carpeta de Drive: lo que ya está y lo que falta.
Impuestos, deudas y gastos de la venta en un borrador de dos escenarios, para leerlo con tu asesor.
El cuaderno de venta sin tu nombre y una lista de quién puede comprar, con fuente. Lo mandas tú.
Enzo dirige. Los directores mandan. Los empleados ejecutan.
Wuama no es un chatbot: es una organización. Enzo es el copiloto de la empresa; debajo, directores de departamento; debajo de cada director, empleados digitales expertos en lo suyo. El pack «Vender o traspasar tu negocio» contrata el departamento entero con su director.
Habla con el dueño por WhatsApp y por el chat. Recibe cada encargo, decide a qué departamento va y devuelve el resultado en una frase.
Te pregunta por qué y cuándo quieres vender, traza la preparación de 12 a 24 meses, reparte el trabajo a sus cinco empleados y te dice cuándo toca sentarse con tu asesor.
Facturas, cobros, pagos, impuestos y el gestor.
Campañas, contenidos y publicación en redes.
Agenda, correo, nóminas y documentación.
Saca de tus cuentas un rango de valor por múltiplos del sector y por flujo de caja. Cada supuesto escrito, para discutirlo con tu asesor.
Tres años de cuentas, deudas, alquiler, clientes y proveedores: lo que revisará un comprador, ordenado y con lo que chirría señalado.
Un borrador de lo que se va en impuestos, deudas y gastos si vendes la sociedad o solo el negocio. Tu asesor lo revisa contigo.
Compara tu Drive con la lista de revisión de un comprador y escribe el cuaderno de venta sin tu nombre, listo para que lo mandes tú.
Competidores, empleados, portales de traspaso y fondos pequeños que encajan con tu negocio, cada uno con su fuente. No contacta con ninguno.
El dueño abre el mes y el equipo ya ha repasado sus papeles.
Cinco tareas programadas que nacen paradas: el dueño enciende las que quiere. Solo recibe lo que importa, por WhatsApp, en su móvil.
La lista de revisión de un comprador contra tu carpeta de Drive. Este mes hay 31 de 48 documentos; faltan, entre otros, las cuentas depositadas del último año y los contratos de dos empleados.
Una frase, una decisión. El dueño contesta desde el móvil y el equipo sigue.
Una cosa por semana que resta valor, y cómo arreglarla. Hoy: tu primer cliente hace el 38 % de las ventas; la propuesta, cerrar con él un contrato a dos años antes de buscar comprador.
Una vez al mes: competidores de tu zona, portales de traspaso y fondos pequeños que compran negocios como el tuyo. Doce nombres, cada uno con su fuente y el porqué. Nadie contactado.
Bajo demanda: el dueño lo pidió el martes. Qué hace el negocio, cifras de tres años, equipo y motivo de venta, sin tu nombre ni el del negocio. En Archivos; lo mandas tú a quien elijas.
Cada trimestre: el rango de valor rehecho con las cifras nuevas, por múltiplos y por flujo de caja, y qué supuesto lo ha movido. Un rango para decidir, no una tasación.
De «algún día venderé» a «firmado y traspasado», en ocho fases.
El director no deja al dueño tomar ninguna decisión a ciegas. Cada fase dice qué hace el equipo y, en dorado, lo poco que sigue siendo humano: elegir, pagar y firmar.
Tus motivos, tu plazo y qué quieres hacer después.
tú contestas 6 preguntasRango por múltiplos y por flujo de caja, con supuestos.
tú dices qué cifra te bastaDe 12 a 24 meses arreglando una cosa por semana.
tú firmas lo que faltaLo que revisará un comprador, en Drive y en orden.
tú subes lo que falteEl cuaderno de venta, sin tu nombre.
tú lo apruebas y lo mandasQuién encaja y por qué, con fuente. Nadie contactado.
tú hablas con cada interesadoOfertas en una tabla y lo que te queda de cada una.
tú negocias con tu asesorEl plan de relevo: clientes, proveedores y equipo, en orden.
tú firmas y entregas las llavesManos de verdad, no solo palabras.
Holded, Quipu u Odoo en solo lectura, o tu hoja de Google Sheets: tres años de ventas, márgenes, deudas y clientes. No escribe un asiento.
Tu carpeta de Google Drive: contratos, escrituras, pólizas y cuentas depositadas. Sabe qué pedirá un comprador y qué falta.
Múltiplos del sector, portales de traspaso, competidores y fondos que compran negocios como el tuyo. Con fuente, nunca de memoria.
Dos métodos de valoración en la misma tabla, y cada oferta con lo que te queda después de impuestos y deudas. Cada supuesto a la vista.
El dossier ciego, la carta al propietario del local, las preguntas para tu asesor. En Archivos, para que lo mandes tú.
Múltiplo, flujo de caja, sala de datos, carta de intenciones: qué es cada cosa y qué significa para ti, en una frase.
El director crea tareas automáticas cuando hace falta. Nacen paradas: el dueño las enciende.
Gastar, firmar o enviar algo pasa siempre por una pregunta al dueño. Potencia con freno.
«Un negocio se vende por lo que un comprador puede comprobar. Yo preparo cada papel y cada cifra; el precio y el comprador los eliges tú.»
La promesa del pack, tal como la lee el dueño en DescubrirTus cuentas, tu carpeta y la decisión de vender.
La ficha del pack en Descubrir lo dice igual que aquí: qué conectar, qué darle y qué decisiones siguen siendo tuyas.
- Holded, Quipu u Odoo — solo lectura. Tres años de ventas, márgenes y deudas para la valoración; no escribe un asiento.
- Google Sheets — si no usas programa de facturación: una hoja con ventas y gastos por año.
- Google Drive — la sala de datos: contratos, escrituras, pólizas y cuentas. El equipo la lee y te dice qué falta.
- Nada más: múltiplos del sector y portales de traspaso los lee en la web pública.
- Las respuestas al cuestionario de arranque: 6 preguntas, 10 minutos.
- Los papeles que no estén en Drive, a medida que aparezcan (una foto vale).
- Quién más sabe que piensas vender: socio, asesor o nadie. El equipo no lo cuenta a nadie.
- Decidir si vendes, cuándo y el precio por debajo del cual no vendes.
- Elegir comprador, hablar con cada interesado y negociar con tu asesor.
- Mandar el dossier que el equipo deja listo y firmar la venta con tu asesor.
Un catálogo de departamentos listos para instalar.
Vender o traspasar tu negocio es un caso. La misma máquina monta una tienda online desde cero, busca las ayudas y subvenciones de cualquier pyme, deja escrito en un manual cómo funciona una empresa o prepara la financiación con el banco. Cada pack es un departamento con su director, sus empleados y su vigilancia.
Siete sectores: hostelería, comercio, gestoría, salud, servicios, educación y otros. Instalables por el propio dueño.
Secretaría, administración, ventas, marketing, atención, documentación, equipo, cobros, pagos, tesorería, impuestos, nóminas, analista, revisor y CEO… y los que cada pack trae.
Copiloto, directores de departamento y empleados digitales. Una empresa de una persona funciona como una de treinta.
Descubrir. Instalar. Traspasar.
Sin saber de valoraciones, sin contratar a nadie, sin aprender ninguna herramienta. Hablando con Enzo por WhatsApp como hablarías con un socio.