Pon el precio justo a cada cosa que vendes sin una hoja de cálculo ni un consultor.
Con Wuama, cualquier persona tiene a su disposición un equipo completo de empleados digitales: uno mira cada semana a qué precio vende tu competencia, otro calcula lo que ganas con cada línea, otro avisa el día que un proveedor te encarece y otro te dice qué pasaría si subes un 5 %. Tú hablas con Enzo por WhatsApp. Ellos hacen el resto.
Precios, ofertas, novedades y aperturas de tus 5 competidores, cada semana, leídos en sus webs públicas. Con el enlace y la fecha de cada dato.
Coste y precio de cada producto o servicio desde tu ERP o tu hoja de costes: el margen en euros, línea a línea, cada mes.
Cada factura de proveedor comparada con la anterior. Un 6 % más en las cámaras se ve el día que entra la factura, no a fin de año.
Qué pasa si subes un 5 % o bajas un 10 %: cuánto ganas o pierdes y cuántos clientes puedes perder antes de quedarte igual. Con el supuesto escrito.
Tres precios posibles con el margen de cada uno, la lista de precios vigente con su historial y el texto de la subida redactado. Lo cambias y lo mandas tú.
Enzo dirige. Los directores mandan. Los empleados ejecutan.
Wuama no es un chatbot: es una organización. Enzo es el copiloto de la empresa; debajo, directores de departamento; debajo de cada director, empleados digitales expertos en lo suyo. El pack «Competencia y precios» contrata el departamento entero con su director.
Habla con el dueño por WhatsApp y por el chat. Recibe cada encargo, decide a qué departamento va y devuelve el resultado en una frase.
Cada mes junta lo que cobra la competencia, lo que te cuesta cada línea y lo que ganas con ella, y te propone qué precio tocar y cuál no, con números y fuente. No cambia ninguno: los decides tú.
Facturas, cobros, pagos, impuestos y el gestor.
Campañas, contenidos y publicación en redes.
Agenda, correo, nóminas y documentación.
Lee cada semana las webs públicas de tus competidores: precio, ofertas, novedades, aperturas. Una tabla por producto o servicio con el enlace a cada dato y lo que cambió desde la semana pasada.
Mira cómo vende la competencia: packs, promociones, «desde 29 €», qué incluyen y qué no. Propone cómo presentar tu precio y redacta el texto que explica una subida a tus clientes; lo mandas tú.
Sabe a qué precio se cierran tus ventas de verdad: los descuentos que das, los presupuestos perdidos por precio, lo que sí paga el cliente. Propone tres precios con el margen en euros de cada uno.
Lee tus facturas de compra en Holded, Quipu u Odoo, solo lectura, o en tu hoja de costes de Google Sheets. Calcula lo que te cuesta cada línea y señala el proveedor que encarece.
Mantiene tu lista de precios vigente en Archivos, guarda cada cambio con su fecha y su porqué, y deja la tarifa nueva lista para pegar en tu web, tu TPV o tu carta.
El dueño abre la persiana y el equipo ya ha mirado los precios de al lado.
Cuatro tareas programadas que nacen paradas: el dueño enciende las que quiere. Solo recibe lo que importa, por WhatsApp, en su móvil.
Cada semana. Las webs públicas de tus 5 competidores, servicio a servicio: el taller de la avenida ha bajado la puesta a punto de 45 € a 39 € y otro ha abierto a 400 metros. Tabla con enlace y fecha en Archivos.
Una frase, una decisión. El dueño contesta desde el móvil y el equipo sigue.
Bajo demanda. «¿A cuánto pongo el cambio de cubierta con montaje?» Tres precios, 24, 28 y 32 €, con el margen en euros de cada uno contando la pieza y los 20 minutos de taller. El precio lo eliges tú.
A las 09:00, cada mes. Coste y precio de cada servicio y producto desde tu ERP, solo lectura, o tu hoja: la puesta a punto deja 21 € por hora de taller; el casco, 4 € por unidad. La tabla, en Archivos.
A las 09:30, cada mes. Cada factura de proveedor contra la anterior: las cámaras han subido un 6 % desde marzo y nadie había tocado el precio de venta. Te lo dice con la factura al lado.
Cada trimestre. Qué pasa si subes un 5 %: por ejemplo, con 1.200 puestas a punto al año a 45 €, son 2.700 € más si nadie se va, y puedes perder hasta 116 clientes antes de quedarte igual. Con el supuesto escrito.
De «pongo los precios a ojo» a «sé cuánto gano con cada cosa», en seis fases.
El director no deja al dueño tomar ninguna decisión a ciegas. Cada fase dice qué hace el equipo y, en dorado, lo poco que sigue siendo humano: elegir, pagar y firmar.
Qué vendes, a cuánto y a quién miras: tu lista de precios y tus 5 competidores.
tú eliges a quién mirarLo que te cuesta cada línea: piezas, horas, proveedor. Desde el ERP o tu hoja.
tú confirmas los costesRadar semanal de precios, ofertas y novedades desde las webs públicas, con enlace.
tú decides qué vigilarLo que ganas con cada línea, en euros. Lo que da dinero y lo que solo da trabajo.
tú decides qué línea tocarPrecio nuevo con el margen calculado, la simulación y el texto para tus clientes redactado.
tú decides el precio y lo cambiasCuatro tareas encendidas: competencia, margen, costes que suben y la simulación del trimestre.
tú lees un WhatsAppManos de verdad, no solo palabras.
Las webs públicas de tu competencia: precios, ofertas, novedades, aperturas. Con enlace y fecha, nunca de memoria.
Holded, Quipu u Odoo en solo lectura, o tu hoja de costes en Google Sheets: ventas, facturas de compra y precios. Te lo cuenta en cinco líneas.
La tarifa nueva, la tabla de márgenes, el texto que explica una subida: todo en Archivos, listo para que lo pegues o lo mandes tú.
Guarda cada cambio con su fecha y su porqué. Dentro de un año sabrás por qué subiste el casco en octubre y qué pasó después.
El director crea tareas automáticas cuando hace falta. Nacen paradas: el dueño las enciende.
Gmail, solo lectura y opcional: los avisos de subida y las facturas que tus proveedores mandan por correo, para cruzarlos con lo que pagabas antes.
Margen por línea en euros, coste por hora, lo que cambia si subes un 5 %. Con el supuesto escrito al lado de cada cifra, no porcentajes sueltos.
Gastar, firmar o enviar algo pasa siempre por una pregunta al dueño. Potencia con freno.
«Antes ponía los precios a ojo y me enteraba de que el de al lado bajaba cuando un cliente me lo decía. Ahora cada lunes sé a cuánto están y cuánto gano yo con cada cosa.»
La promesa del pack, tal como la lee el dueño en DescubrirTu lista de precios, tus costes y cuatro decisiones.
La ficha del pack en Descubrir lo dice igual que aquí: qué conectar, qué darle y qué decisiones siguen siendo tuyas.
- Holded, Quipu u Odoo — solo lectura: tus ventas y tus facturas de compra
- Google Sheets — si no tienes ERP: tu hoja de costes y precios
- Google Drive — opcional: la carpeta con tarifas y facturas de proveedor
- Gmail — solo lectura, opcional: avisos de subida y facturas que llegan por correo
- Las respuestas al cuestionario de arranque: 5 preguntas, 8 minutos
- Tu lista de precios actual, tal como la tengas
- Tus 5 competidores: nombre y web
- Lo que te cuesta cada línea, si no está en el ERP ni en la hoja: piezas, horas, proveedor
- Qué línea te preocupa primero
- Decidir cada precio
- Cambiarlo en tu web, tu TPV o tu tarifa
- Mandar el texto de la subida que el equipo deja listo
- Aceptar o negociar una subida de proveedor
Un catálogo de departamentos listos para instalar.
Competencia y precios es un caso. La misma máquina monta una tienda online desde cero, las ayudas y subvenciones de cualquier pyme, los gastos fijos y contratos de cualquier negocio o los cobros de una gestoría. Cada pack es un departamento con su director, sus empleados y su vigilancia.
Siete sectores: hostelería, comercio, gestoría, salud, servicios, educación y otros. Instalables por el propio dueño.
Secretaría, administración, ventas, marketing, atención, documentación, equipo, cobros, pagos, tesorería, impuestos, nóminas, analista, revisor y CEO… y los que cada pack trae.
Copiloto, directores de departamento y empleados digitales. Una empresa de una persona funciona como una de treinta.
Descubrir. Instalar. Cobrar lo justo.
Sin saber de márgenes ni de hojas de cálculo, sin contratar a nadie, sin aprender ninguna herramienta. Hablando con Enzo por WhatsApp como hablarías con un socio.